2010年7月16日 第2回「KKFCやってみよう会」 会合報告

第二回目の会合を行いました。今回の参加者は15名。学生さんから、様々な業種の社会人の方のご参加を頂きました。

今回は特に豪華な集まりで、木村会長とUBIの竹内社長のお二人が主客として来場いただいて、前半は竹内社長のお話、そして後半は木村会長のお話と、盛りだくさん、かつ、濃密な内容の会合となりました。

初参加の方に会合後に感想を聞いたところ、みなさん一様に興奮冷めやらぬ印象をうけておられました。

このレポート書いている事務担当の私も、ここ数年会長と社長とお話をする機会が時々ありますが、今回の話は特に聞いていてすごくエキサイトするような内容で、手前味噌で申し訳ないのですが、今回の会合はやっぱり人生を変えられるくらいの出来事だと感じていました。

KKFC20100716 (1)

簡単にレポートしますが、まず竹内社長のお話は、初対面の方は一様に衝撃的だったようで、聞いていて鳥肌が立っていたかたもおられました。私個人としては、いろいろな危機的な出来事のお話は、聞いていてアドレナリンが出てきているのを感じました。

あんまり詳細に書くと、次回またこういう機会があるときに、他の方がここで書いたことに対して先入観を持って聞いてしまうことになるので、ここでは印象を主に書いていますが、ほんとうにインパクトがありました。

ところで竹内社長からはKKFCやってみよう会に対して、下記のような提案をいただきました。

わたしどもの会社でもやっていることですが、
毎年正月に個人の目標を定めて、毎週月曜日に進捗を発表することをしています。

おなじようにKKFCの会として活動してゆくのに当たって、
絶えず目標に向かって行く木村会長を見習うというのでしょうか、
会員さんが成長目標を定めて、会員全員が目標を持って成長する会にされてはどうでしょうか?

私の場合、「今年はマラソン3時間半を切る」という目標を定めていて、
「先週は何キロ走りました」など、そういうことを会社の月曜日の朝礼で発表しています。

ですのでみなさんも、せっかく「やってみよう会」という場に来られているのですから、
べつに仕事だけじゃなく、なにかチャレンジする、そういう会にして、
みなさんの成長の場にされてみてはどうかと、そう思っています。

なかなか自分の目標を人に話すのは勇気がいるのですが、
私はみんなに公言してきたから、いろいろ実現できたのかな、
成長できてきたのかなと思うのです。

ですので、あくまでも私の個人的な意見ですが、
この「やってみよう会」という場で、お互いの目標を公言して、
なにかをやってゆく、チャレンジしてゆくというのをされてはいかがでしょうか?

以上のようなご提案を頂きました。

その後、会長が帰られたあとのKKFCやってみよう会のメンバーの会議で、 ぜひともやってみようということになりました。

そして早速、ML上で各自の目標を定めて発表し、毎週ML上で発表しあうことになっています。もちろんですが、強制することはなく、参加不参加は自由です。KKFCメンバー全員で自己成長を目指してゆければ、さらに素晴らしい会になるものと思っています。

KKFC20100716 (2)

話はそれましたが、竹内社長が帰られてからは、木村会長のお話がありました。

これまたワンツーパンチのようで、木村会長のお話もほんとうに深く、生き方や考え方などの人生論的な内容から、ハンパではないスゴ腕の経営者・実業家としての片鱗を垣間見たような内容のお話もいただきました。

一つ例を挙げれば、木村会長がお店を出したとき、たったの三日で撤退したお話があります。それも一切損をすることな く、見事な撤退戦略と戦術でピンチをチャンスに変えてしまったお話がありました。聞いていて、あっけにとられると同時に「!!!」と感嘆符しか出てこない 内容のお話でした。

ほかには、不動産バブル後の事業撤退のお話もありました。普通、撤退はリストラを行うものですが、一切人を切らず、見事な撤退戦術をおこなった話があり、大変関心してしまった話もありました。

今回はすこしまとまりのないレポートですが、あまりにもたくさん感動したので、書ききれないほどの内容でした。

木村会長と竹内社長には、わざわざお時間をさいて頂いた上にたくさんのスゴイお話を聞かせていただいて、ほんとうに感謝です。

また次回が非常に楽しみです。

「景気がいいときは経営者はいらない。景気が悪いから経営者が必要」 木村勝男

今回のKKFCの木村会長のブログ記事

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